୧. ପରିଚୟ: ଗୁଣବତ୍ତା ଏବଂ ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କ ନିର୍ଭରଯୋଗ୍ୟତା ବିଷୟରେ B2B ଗ୍ରାହକଙ୍କ ଚିନ୍ତା
ସୀମାପାର B2B କ୍ରୟରେ, ଗ୍ରାହକମାନେ ଦୁଇଟି ମୁଖ୍ୟ ସମସ୍ୟା ବିଷୟରେ ନିରନ୍ତର ଚିନ୍ତିତ ଥାଆନ୍ତି:
1. ଉତ୍ପାଦ ଗୁଣବତ୍ତା ନିୟନ୍ତ୍ରଣ
2. ଯୋଗାଣକାରୀ ନିର୍ଭରଯୋଗ୍ୟତା
ଏହି ଚିନ୍ତାଗୁଡ଼ିକ B2B ବାଣିଜ୍ୟରେ ସର୍ବଦା ଉପସ୍ଥିତ, ଏବଂ ପ୍ରତ୍ୟେକ ଗ୍ରାହକ ଏହି ଚ୍ୟାଲେଞ୍ଜଗୁଡ଼ିକର ସମ୍ମୁଖୀନ ହୁଅନ୍ତି। ଗ୍ରାହକମାନେ କେବଳ ଉଚ୍ଚମାନର ଉତ୍ପାଦ ଚାହିଦା କରନ୍ତି ନାହିଁ ବରଂ ଯୋଗାଣକାରୀମାନେ ଶୀଘ୍ର ପ୍ରତିକ୍ରିୟା ଦେବେ ଏବଂ ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ଭାବରେ ସମସ୍ୟାଗୁଡ଼ିକର ସମାଧାନ କରିବେ ବୋଲି ମଧ୍ୟ ଆଶା କରନ୍ତି।
RUNTONGଦୃଢ଼ ଭାବରେ ବିଶ୍ୱାସ କରେ ଯେ ପାରସ୍ପରିକ ଲାଭ, ମୂଲ୍ୟ ବିନିମୟ ଏବଂ ଏକାଠି ବୃଦ୍ଧି ହେଉଛି ଦୀର୍ଘକାଳୀନ, ସ୍ଥିର ସହଭାଗୀତାର ଚାବିକାଠି।କଠୋର ଗୁଣବତ୍ତା ନିୟନ୍ତ୍ରଣ ଏବଂ ଦକ୍ଷ ବିକ୍ରୟ ପରବର୍ତ୍ତୀ ସହାୟତା ସହିତ, ଆମେ ଆମର ଗ୍ରାହକମାନଙ୍କ ଚିନ୍ତାକୁ କମ କରିବାକୁ ଏବଂ ପ୍ରତ୍ୟେକ ସହଯୋଗକୁ ଅଧିକ ମୂଲ୍ୟ ପ୍ରଦାନ କରିବାକୁ ଲକ୍ଷ୍ୟ ରଖିଛୁ।
ତଳେ ଏହି ସପ୍ତାହର ଏକ ପ୍ରକୃତ ଘଟଣା ଅଛି ଯେଉଁଠାରେ ଆମେ ଏକ ଗ୍ରାହକ ସମସ୍ୟାକୁ ସଂପୂର୍ଣ୍ଣ ଭାବରେ ସମାଧାନ କରିଛୁ।
୨. କ୍ଲାଏଣ୍ଟ ମାମଲା: ଗୁଣବତ୍ତା ସମସ୍ୟାର ଉଦୟ
ଏହି ବର୍ଷ,ଆମେ ଏହି କ୍ଲାଏଣ୍ଟଙ୍କ ସହିତ ଜେଲ୍ ଇନସୋଲ୍ ପାଇଁ ଅନେକ ସ୍ୱତନ୍ତ୍ର ମୋଲ୍ଡ କ୍ରୟ ଅର୍ଡର ସ୍ୱାକ୍ଷର କରିଥିଲୁ। ଅର୍ଡର ପରିମାଣ ବଡ଼ ଥିଲା, ଏବଂ ଉତ୍ପାଦନ ଏବଂ ପରିବହନ ଅନେକ ବ୍ୟାଚରେ କରାଯାଇଥିଲା। ଉତ୍ପାଦ ବିକାଶ, ଡିଜାଇନ୍ ଏବଂ ଆଲୋଚନାରେ ଆମ ମଧ୍ୟରେ ସହଯୋଗ ବହୁତ ସୁଗମ ଏବଂ ଦକ୍ଷ ଥିଲା। କ୍ଲାଏଣ୍ଟ ଚାଇନାରୁ ପଠାଯାଉଥିବା ଏବଂ ନିଜ ଦେଶରେ ପ୍ୟାକେଜିଂ କରାଯାଉ ବୋଲି ବଲ୍କ ଜେଲ୍ ଇନସୋଲ୍ ଆବଶ୍ୟକ କରିଥିଲେ।
ସମ୍ପ୍ରତି,ପ୍ରଥମ ବ୍ୟାଚ୍ ସାମଗ୍ରୀ ପାଇବା ପରେ, ଗ୍ରାହକ ଗୁଣାତ୍ମକ ସମସ୍ୟା ସହିତ କମ୍ ସଂଖ୍ୟକ ଉତ୍ପାଦ ପାଇଲେ। ସେମାନେ ଚିତ୍ର ଏବଂ ବର୍ଣ୍ଣନା ସହିତ ଇମେଲ୍ ମାଧ୍ୟମରେ ଏକ ଅଭିଯୋଗ ଦାଖଲ କଲେ, ସୂଚାଇ ଦେଲେ ଯେ ଉତ୍ପାଦ ପାସ୍ ହାର ସେମାନଙ୍କର ଆଶାକରାଯାଇଥିବା 100% ପୂର୍ଣ୍ଣତା ପୂରଣ କରିନାହିଁ। ଯେହେତୁ ଗ୍ରାହକ ସେମାନଙ୍କର ପ୍ୟାକେଜିଂ ଆବଶ୍ୟକତାକୁ ସଠିକ୍ ଭାବରେ ପୂରଣ କରିବା ପାଇଁ ବଲ୍କ ଇନସୋଲ୍ ଆବଶ୍ୟକ କରୁଥିଲେ, ତେଣୁ ସେମାନେ ଛୋଟ ଗୁଣାତ୍ମକ ସମସ୍ୟା ଯୋଗୁଁ ନିରାଶ ହୋଇଥିଲେ।
୨୦୨୪/୦୯/୦୯ (ପ୍ରଥମ ଦିନ)
ସନ୍ଧ୍ୟା ୭:୦୦ ରେ: ଆମେ କ୍ଲାଏଣ୍ଟଙ୍କ ଇମେଲ୍ ପାଇଲୁ। (ନିମ୍ନରେ ଅଭିଯୋଗ ଇମେଲ୍)
ସନ୍ଧ୍ୟା ୭:୩୦ ରେ: ଉତ୍ପାଦନ ଏବଂ ବ୍ୟବସାୟିକ ଦଳ ଉଭୟ ଦିନର କାମ ଶେଷ କରିସାରିଥିଲେ ମଧ୍ୟ, ଆମର ଆଭ୍ୟନ୍ତରୀଣ ସମନ୍ୱୟ ଗୋଷ୍ଠୀ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ଷମ ଥିଲା। ଦଳର ସଦସ୍ୟମାନେ ତୁରନ୍ତ ସମସ୍ୟାର କାରଣ ବିଷୟରେ ପ୍ରାରମ୍ଭିକ ଆଲୋଚନା ଆରମ୍ଭ କଲେ।
୨୦୨୪/୦୯/୧୦ (ଦ୍ୱିତୀୟ ଦିନ)
ସକାଳ: ଉତ୍ପାଦନ ବିଭାଗ ଦିନ ଆରମ୍ଭ କରିବା ମାତ୍ରେ,ପରବର୍ତ୍ତୀ ବ୍ୟାଚଗୁଡ଼ିକରେ ଯେପରି ସମାନ ସମସ୍ୟା ନଉଠେ ତାହା ନିଶ୍ଚିତ କରିବା ପାଇଁ ସେମାନେ ଚାଲୁଥିବା ଅର୍ଡରଗୁଡ଼ିକର ତୁରନ୍ତ ୧୦୦% ଉତ୍ପାଦ ଯାଞ୍ଚ କରିଥିଲେ।
ଯାଞ୍ଚ ସମାପ୍ତ କରିବା ପରେ, ପ୍ରଡକ୍ସନ ଦଳ କ୍ଲାଏଣ୍ଟଙ୍କ ଦ୍ୱାରା ରିପୋର୍ଟ କରାଯାଇଥିବା ଚାରୋଟି ପ୍ରମୁଖ ସମସ୍ୟା ବିଷୟରେ ଆଲୋଚନା କରିଥିଲେ। ସେମାନେ ସଂକଳନ କରିଥିଲେସମସ୍ୟା ତଦନ୍ତ ରିପୋର୍ଟ ଏବଂ ସଂଶୋଧନମୂଳକ କାର୍ଯ୍ୟ ଯୋଜନାର ପ୍ରଥମ ସଂସ୍କରଣ.ଏହି ଚାରୋଟି ପ୍ରସଙ୍ଗ ଉତ୍ପାଦ ଗୁଣବତ୍ତାର ପ୍ରମୁଖ ଦିଗଗୁଡ଼ିକୁ ଆବୃତ କରିଥିଲା।
ତଥାପି, ସିଇଓ ଏହି ଯୋଜନାରେ ସନ୍ତୁଷ୍ଟ ନଥିଲେ।ସେ ବିଶ୍ୱାସ କରୁଥିଲେ ଯେ ସଂଶୋଧନମୂଳକ ପଦକ୍ଷେପର ପ୍ରଥମ ସଂସ୍କରଣ କ୍ଲାଏଣ୍ଟଙ୍କ ଚିନ୍ତାକୁ ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ଭାବରେ ସମାଧାନ କରିବା ପାଇଁ ଯଥେଷ୍ଟ ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ନଥିଲା, ଏବଂ ଭବିଷ୍ୟତରେ ସମାନ ସମସ୍ୟାକୁ ଏଡାଇବା ପାଇଁ ପ୍ରତିରୋଧକ ପଦକ୍ଷେପଗୁଡ଼ିକ ଯଥେଷ୍ଟ ବିସ୍ତୃତ ଭାବରେ ବର୍ଣ୍ଣନା କରାଯାଇ ନଥିଲା। ଫଳସ୍ୱରୂପ, ସେ ଯୋଜନାକୁ ପ୍ରତ୍ୟାଖ୍ୟାନ କରିବାକୁ ନିଷ୍ପତ୍ତି ନେଇଥିଲେ ଏବଂ ଆହୁରି ସଂଶୋଧନ ଏବଂ ଉନ୍ନତି ପାଇଁ ଅନୁରୋଧ କରିଥିଲେ।
ଅପରାହ୍ନ:ଅଧିକ ଆଲୋଚନା ପରେ, ପ୍ରଡକ୍ସନ ଦଳ ମୂଳ ଯୋଜନା ଉପରେ ଆଧାର କରି ଅଧିକ ବିସ୍ତୃତ ସଂଶୋଧନ କରିଥିଲେ।.
ପ୍ରତ୍ୟେକ ଉତ୍ପାଦ ବିଭିନ୍ନ ପର୍ଯ୍ୟାୟରେ କଡ଼ା ଯାଞ୍ଚ ଦେଇ ଯିବା ନିଶ୍ଚିତ କରିବା ପାଇଁ ନୂତନ ଯୋଜନାରେ 2ଟି ଅତିରିକ୍ତ 100% ଯାଞ୍ଚ ପ୍ରକ୍ରିୟା ପ୍ରଚଳନ କରାଯାଇଥିଲା।ଏହା ସହିତ, ଉତ୍ପାଦନ ସାମଗ୍ରୀ ଇନଭେଣ୍ଟରୀ ପରିଚାଳନା ପାଇଁ ଦୁଇଟି ନୂତନ ନିୟମ ଲାଗୁ କରାଯାଇଥିଲା, ଇନଭେଣ୍ଟରୀ ନିୟନ୍ତ୍ରଣରେ ସଠିକତା ଉନ୍ନତ କରାଯାଇଥିଲା। ଏହି ନୂତନ ପ୍ରକ୍ରିୟାଗୁଡ଼ିକ ସଠିକ୍ ଭାବରେ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ ହେବା ନିଶ୍ଚିତ କରିବା ପାଇଁ, ନୂତନ ନିୟମଗୁଡ଼ିକର କାର୍ଯ୍ୟାନ୍ୱୟନ ତଦାରଖ କରିବା ପାଇଁ କର୍ମଚାରୀମାନଙ୍କୁ ନିଯୁକ୍ତ କରାଯାଇଥିଲା।
ଶେଷରେ,ଏହି ସଂଶୋଧିତ ଯୋଜନାକୁ ସିଇଓ ଏବଂ ବ୍ୟବସାୟ ଦଳର ଅନୁମୋଦନ ମିଳିଛି।
୪. ଯୋଗାଯୋଗ ଏବଂ ଗ୍ରାହକ ମତାମତ
୨୦୨୪/୦୯/୧୦ (ଦ୍ୱିତୀୟ ଦିନ)
ସନ୍ଧ୍ୟା:ବ୍ୟବସାୟ ବିଭାଗ ଏବଂ ଉତ୍ପାଦ ପରିଚାଳକ ଉତ୍ପାଦନ ଦଳ ସହିତ ମିଶି ସଂଶୋଧନ ଯୋଜନା ସଂକଳନ କରିଥିଲେ ଏବଂ ଡକ୍ୟୁମେଣ୍ଟକୁ ଇଂରାଜୀରେ ଅନୁବାଦ କରିଥିଲେ, ଯାହା ନିଶ୍ଚିତ କରିଥିଲା ଯେ ପ୍ରତ୍ୟେକ ବିବରଣୀ ସ୍ପଷ୍ଟ ଭାବରେ ପ୍ରକାଶିତ ହୋଇଛି।
ରାତି ୮:୦୦ ରେ:ବ୍ୟବସାୟ ଦଳ କ୍ଲାଏଣ୍ଟଙ୍କୁ ଏକ ଇମେଲ୍ ପଠାଇ ଆନ୍ତରିକ କ୍ଷମା ପ୍ରାର୍ଥନା କରିଥିଲେ। ବିସ୍ତୃତ ପାଠ୍ୟ ଏବଂ ଉତ୍ପାଦନ ଫ୍ଲୋଚାର୍ଟ ବ୍ୟବହାର କରି, ଆମେ ଉତ୍ପାଦ ସମସ୍ୟାର ମୂଳ କାରଣଗୁଡ଼ିକୁ ସ୍ପଷ୍ଟ ଭାବରେ ବ୍ୟାଖ୍ୟା କରିଥିଲୁ। ସେହି ସମୟରେ, ଆମେ ନିଆଯାଇଥିବା ସଂଶୋଧନାତ୍ମକ ପଦକ୍ଷେପ ଏବଂ ଏପରି ସମସ୍ୟାର ପୁନରାବୃତ୍ତି ନହେବା ପାଇଁ ଅନୁରୂପ ତଦାରଖ ପଦକ୍ଷେପଗୁଡ଼ିକୁ ପ୍ରଦର୍ଶନ କରିଥିଲୁ।
ଏହି ବ୍ୟାଚ୍ରେ ଥିବା ତ୍ରୁଟିପୂର୍ଣ୍ଣ ଉତ୍ପାଦଗୁଡ଼ିକ ବିଷୟରେ, ଆମେ ପରବର୍ତ୍ତୀ ପଠାଣରେ ଅନୁରୂପ ବଦଳ ପରିମାଣକୁ ପୂର୍ବରୁ ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ କରିଛୁ।ଏହା ସହିତ, ଆମେ କ୍ଲାଏଣ୍ଟଙ୍କୁ ଜଣାଇଥିଲୁ ଯେ ପୁନଃପୂରଣ ଯୋଗୁଁ ହୋଇଥିବା ଯେକୌଣସି ଅତିରିକ୍ତ ପରିବହନ ଖର୍ଚ୍ଚକୁ ଚୂଡ଼ାନ୍ତ ଦେୟରୁ କାଟି ଦିଆଯିବ, ଯାହା ଦ୍ୱାରା କ୍ଲାଏଣ୍ଟଙ୍କ ସ୍ୱାର୍ଥ ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ସୁରକ୍ଷିତ ରହିବ।
5. କ୍ଲାଏଣ୍ଟ ଅନୁମୋଦନ ଏବଂ ସମାଧାନ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ
୨୦୨୪/୦୯/୧୧
ଆମେ କ୍ଲାଏଣ୍ଟଙ୍କ ସହିତ ଅନେକ ଆଲୋଚନା ଏବଂ ଆଲୋଚନା କରିଥିଲୁ।, ସମସ୍ୟାର ସମାଧାନ ପାଇଁ ପୁଙ୍ଖାନୁପୁଙ୍ଖ ଅନୁସନ୍ଧାନ କରୁଛୁ, ଏବଂ ବାରମ୍ବାର କ୍ଷମା ପ୍ରାର୍ଥନା କରୁଛୁ।ଶେଷରେ, କ୍ଲାଏଣ୍ଟ ଆମର ସମାଧାନକୁ ଗ୍ରହଣ କଲେ।ଏବଂ ଶୀଘ୍ର ପୁନଃପୂରଣ କରିବାକୁ ଆବଶ୍ୟକ ଉତ୍ପାଦଗୁଡ଼ିକର ସଠିକ୍ ସଂଖ୍ୟା ପ୍ରଦାନ କଲେ।
B2B ବଲ୍କ ପଠାଣରେ, ଛୋଟ ଛୋଟ ତ୍ରୁଟିକୁ ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ଭାବରେ ଏଡାଇବା କଷ୍ଟକର। ସାଧାରଣତଃ, ଆମେ 0.1% ~ 0.3% ମଧ୍ୟରେ ତ୍ରୁଟି ହାରକୁ ନିୟନ୍ତ୍ରଣ କରୁ। ତଥାପି, ଆମେ ବୁଝୁଛୁ ଯେ କିଛି ଗ୍ରାହକ, ସେମାନଙ୍କର ବଜାର ଆବଶ୍ୟକତା ଯୋଗୁଁ, 100% ତ୍ରୁଟିହୀନ ଉତ୍ପାଦ ଆବଶ୍ୟକ କରନ୍ତି।ତେଣୁ, ନିୟମିତ ପଠାଣ ସମୟରେ, ଆମେ ସାଧାରଣତଃ ସମୁଦ୍ର ପରିବହନ ସମୟରେ ସମ୍ଭାବ୍ୟ କ୍ଷତିକୁ ରୋକିବା ପାଇଁ ଅତିରିକ୍ତ ଉତ୍ପାଦ ଯୋଗାଇଥାଉ।
RUNTONG ର ସେବା ଉତ୍ପାଦ ବିତରଣଠାରୁ ଅଧିକ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ। ଅଧିକ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ କଥା ହେଉଛି, ଆମେ କ୍ଲାଏଣ୍ଟଙ୍କ ପ୍ରକୃତ ଆବଶ୍ୟକତାକୁ ପୂରଣ କରିବା ଉପରେ ଧ୍ୟାନ ଦେଉଛୁ, ଦୀର୍ଘକାଳୀନ ଏବଂ ସୁଗମ ସହଯୋଗ ସୁନିଶ୍ଚିତ କରୁ। ସମସ୍ୟାଗୁଡ଼ିକର ତୁରନ୍ତ ସମାଧାନ କରି ଏବଂ କ୍ଲାଏଣ୍ଟଙ୍କ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ଆବଶ୍ୟକତା ପୂରଣ କରି, ଆମେ ଆମର ସହଭାଗୀତାକୁ ଆହୁରି ସୁଦୃଢ଼ କରିଛୁ।
ଏହା ଗୁରୁତ୍ୱାରୋପ କରିବା ଉଚିତ ଯେ ସମସ୍ୟା ଉଠିବା ଠାରୁ ଶେଷ ଆଲୋଚନା ଏବଂ ସମାଧାନ ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ, ସମସ୍ୟାର ପୁନରାବୃତ୍ତି ନହେବା ନିଶ୍ଚିତ କରି, ଆମେ ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ପ୍ରକ୍ରିୟା ସମାପ୍ତ କରିଛୁ।ମାତ୍ର 3 ଦିନ ମଧ୍ୟରେ।
୬. ନିଷ୍କର୍ଷ: ସହଭାଗୀର ପ୍ରକୃତ ଆରମ୍ଭ
RUNTONG ଦୃଢ଼ ଭାବରେ ବିଶ୍ୱାସ କରେ ଯେ ସାମଗ୍ରୀ ବିତରଣ କରିବା ଏକ ସହଭାଗୀର ଶେଷ ନୁହେଁ; ଏହା ହେଉଛି ପ୍ରକୃତ ଆରମ୍ଭ।ପ୍ରତ୍ୟେକ ଯୁକ୍ତିଯୁକ୍ତ ଗ୍ରାହକ ଅଭିଯୋଗକୁ ଏକ ସଙ୍କଟ ଭାବରେ ଦେଖାଯାଏ ନାହିଁ, ବରଂ ଏକ ମୂଲ୍ୟବାନ ସୁଯୋଗ ଭାବରେ ଦେଖାଯାଏ। ଆମର ପ୍ରତ୍ୟେକ ଗ୍ରାହକଙ୍କ ଆନ୍ତରିକ ଏବଂ ସିଧାସଳଖ ମତାମତ ପାଇଁ ଆମେ ଗଭୀର କୃତଜ୍ଞ। ଏହିପରି ମତାମତ ଆମକୁ ଆମର ସେବା କ୍ଷମତା ଏବଂ ସଚେତନତା ପ୍ରଦର୍ଶନ କରିବାକୁ ଅନୁମତି ଦିଏ, ଏବଂ ଉନ୍ନତି ପାଇଁ କ୍ଷେତ୍ରଗୁଡ଼ିକୁ ଚିହ୍ନଟ କରିବାରେ ମଧ୍ୟ ସାହାଯ୍ୟ କରେ।
ପ୍ରକୃତରେ, କ୍ଲାଏଣ୍ଟଙ୍କ ମତାମତ, ଏକ ପ୍ରକାରେ, ଆମର ଉତ୍ପାଦନ ମାନ ଏବଂ ସେବା କ୍ଷମତାକୁ ଉନ୍ନତ କରିବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କରେ। ଏହି ଦୁଇ-ପାଖ ଯୋଗାଯୋଗ ମାଧ୍ୟମରେ, ଆମେ ଆମର କ୍ଲାଏଣ୍ଟଙ୍କ ପ୍ରକୃତ ଆବଶ୍ୟକତାକୁ ଭଲ ଭାବରେ ବୁଝିପାରିବା ଏବଂ ଭବିଷ୍ୟତରେ ଅଧିକ ସୁଗମ ଏବଂ ଦକ୍ଷ ସହଯୋଗ ସୁନିଶ୍ଚିତ କରିବା ପାଇଁ ଆମର ପ୍ରକ୍ରିୟାଗୁଡ଼ିକୁ ନିରନ୍ତର ପରିମାର୍ଜିତ କରିପାରିବା। ଆମେ ଆମର କ୍ଲାଏଣ୍ଟଙ୍କ ବିଶ୍ୱାସ ଏବଂ ସମର୍ଥନ ପାଇଁ ପ୍ରକୃତରେ କୃତଜ୍ଞ।
୨୦୨୪/୦୯/୧୨ (୪ର୍ଥ ଦିନ)
ଆମେ ସମସ୍ତ ବିଭାଗକୁ ନେଇ ଏକ ସ୍ୱତନ୍ତ୍ର ବୈଠକ କରିଥିଲୁ, ଯେଉଁଥିରେ ବିଦେଶୀ ବ୍ୟବସାୟ ଦଳ ଉପରେ ବିଶେଷ ଧ୍ୟାନ ଦିଆଯାଇଥିଲା। ସିଇଓଙ୍କ ନେତୃତ୍ୱରେ, ଦଳ ଘଟଣାର ଏକ ପୁଙ୍ଖାନୁପୁଙ୍ଖ ସମୀକ୍ଷା କରିଥିଲା ଏବଂ ପ୍ରତ୍ୟେକ ବିକ୍ରୟକାରୀଙ୍କୁ ସେବା ସଚେତନତା ଏବଂ ବ୍ୟବସାୟିକ ଦକ୍ଷତା ଉପରେ ତାଲିମ ପ୍ରଦାନ କରିଥିଲା। ଏହି ପଦ୍ଧତି କେବଳ ସମଗ୍ର ଦଳର ସେବା କ୍ଷମତାକୁ ବୃଦ୍ଧି କରିନଥିଲା ବରଂ ଭବିଷ୍ୟତରେ ଆମେ ଆମର ଗ୍ରାହକମାନଙ୍କ ପାଇଁ ଆହୁରି ଭଲ ସହଯୋଗ ଅଭିଜ୍ଞତା ପ୍ରଦାନ କରିପାରିବା ନିଶ୍ଚିତ କରିଥିଲା।
RUNTONG ଆମର ପ୍ରତ୍ୟେକ ଗ୍ରାହକଙ୍କ ସହିତ ମିଶି ବୃଦ୍ଧି ପାଇବା ପାଇଁ ପ୍ରତିବଦ୍ଧ, ଅଧିକ ସଫଳତା ପାଇଁ ଏକାଠି ପ୍ରୟାସ କରୁଛି। ଆମେ ଦୃଢ଼ ଭାବରେ ବିଶ୍ୱାସ କରୁ ଯେ କେବଳ ପାରସ୍ପରିକ ଲାଭଦାୟକ ବ୍ୟବସାୟିକ ସହଭାଗୀତା ସ୍ଥାୟୀ ହୋଇପାରିବ, ଏବଂ କେବଳ ନିରନ୍ତର ଅଭିବୃଦ୍ଧି ଏବଂ ଉନ୍ନତି ମାଧ୍ୟମରେ ଆମେ ପ୍ରକୃତରେ ସ୍ଥାୟୀ ସମ୍ପର୍କ ଗଠନ କରିପାରିବା।
୭. RUNTONG B2B ଉତ୍ପାଦ ଏବଂ ସେବା ବିଷୟରେ
କମ୍ପାନୀ ଇତିହାସ
20 ବର୍ଷରୁ ଅଧିକ ବିକାଶ ସହିତ, RUNTONG ଇନସୋଲ୍ ପ୍ରଦାନ କରିବା ଠାରୁ ଦୁଇଟି ମୁଖ୍ୟ କ୍ଷେତ୍ର ଉପରେ ଧ୍ୟାନ କେନ୍ଦ୍ରିତ କରିଛି: ପାଦ ଯତ୍ନ ଏବଂ ଜୋତା ଯତ୍ନ, ଯାହା ବଜାର ଚାହିଦା ଏବଂ ଗ୍ରାହକଙ୍କ ମତାମତ ଦ୍ୱାରା ପରିଚାଳିତ। ଆମେ ଆମର କର୍ପୋରେଟ୍ ଗ୍ରାହକମାନଙ୍କ ବୃତ୍ତିଗତ ଆବଶ୍ୟକତା ଅନୁସାରେ ଉଚ୍ଚମାନର ପାଦ ଏବଂ ଜୋତା ଯତ୍ନ ସମାଧାନ ପ୍ରଦାନ କରିବାରେ ବିଶେଷଜ୍ଞ।
ଗୁଣବତ୍ତା ନିଶ୍ଚିତକରଣ
ସମସ୍ତ ଉତ୍ପାଦଗୁଡ଼ିକ ସୁଡ୍କୁ କ୍ଷତି ନ ପହଞ୍ଚାଇବା ପାଇଁ କଠୋର ଗୁଣବତ୍ତା ପରୀକ୍ଷାରୁ ବର୍ତ୍ତିଯାଆନ୍ତି।
OEM/ODM କଷ୍ଟମାଇଜେସନ୍
ଆମେ ଆପଣଙ୍କର ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ଆବଶ୍ୟକତା ଅନୁଯାୟୀ, ବିଭିନ୍ନ ବଜାର ଚାହିଦା ପୂରଣ କରି ଉପଯୁକ୍ତ ଉତ୍ପାଦ ଡିଜାଇନ୍ ଏବଂ ଉତ୍ପାଦନ ସେବା ପ୍ରଦାନ କରୁ।
ଦ୍ରୁତ ପ୍ରତିକ୍ରିୟା
ଦୃଢ଼ ଉତ୍ପାଦନ କ୍ଷମତା ଏବଂ ଦକ୍ଷ ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳା ପରିଚାଳନା ସହିତ, ଆମେ ଗ୍ରାହକଙ୍କ ଆବଶ୍ୟକତାକୁ ଶୀଘ୍ର ପୂରଣ କରିପାରିବା ଏବଂ ସମୟାନୁସାରେ ବିତରଣ ସୁନିଶ୍ଚିତ କରିପାରିବୁ।
ପୋଷ୍ଟ ସମୟ: ସେପ୍ଟେମ୍ବର-୧୩-୨୦୨୪
