1: ପରିଚୟ: ଗୁଣବତ୍ତା ଏବଂ ଯୋଗାଣକାରୀ ନିର୍ଭରଯୋଗ୍ୟତା ବିଷୟରେ B2B ଗ୍ରାହକଙ୍କ ଚିନ୍ତା |
କ୍ରସର ସୀମା B2B କ୍ରୟରେ, ଗ୍ରାହକମାନେ 2 ଟି ମୁଖ୍ୟ ପ୍ରସଙ୍ଗ ପାଇଁ କ୍ରମାଗତ ଭାବରେ ଚିନ୍ତିତ:
1 ଉତ୍ପାଦ ଗୁଣବତ୍ତା ନିୟନ୍ତ୍ରଣ |
ଯୋଗାଣକାରୀ ବିଶ୍ୱସନୀୟତା |
ଏହି ଚିନ୍ତାଧାରା B2B ବାଣିଜ୍ୟରେ ସର୍ବଦା ଉପସ୍ଥିତ, ଏବଂ ପ୍ରତ୍ୟେକ ଗ୍ରାହକ ଏହି ଆହ୍ faces ାନର ସମ୍ମୁଖୀନ ହୁଅନ୍ତି | ଗ୍ରାହକମାନେ କେବଳ ଉଚ୍ଚମାନର ଉତ୍ପାଦ ଆବଶ୍ୟକ କରନ୍ତି ନାହିଁ କିନ୍ତୁ ଯୋଗାଣକାରୀମାନେ ଶୀଘ୍ର ପ୍ରତିକ୍ରିୟା କରିବେ ଏବଂ ସମସ୍ୟାର ଫଳପ୍ରଦ ସମାଧାନ କରିବେ ବୋଲି ଆଶା କରନ୍ତି |
RUNTONGଦୃ firm ଭାବରେ ବିଶ୍ believes ାସ କରେ ଯେ ପାରସ୍ପରିକ ଲାଭ, ମୂଲ୍ୟ ବିନିମୟ ଏବଂ ଏକତ୍ର ବ growing ିବା ଦୀର୍ଘସ୍ଥାୟୀ, ସ୍ଥିର ସହଭାଗୀତା ପାଇଁ ଚାବିକାଠି |କଠୋର ଗୁଣବତ୍ତା ନିୟନ୍ତ୍ରଣ ଏବଂ ବିକ୍ରୟ ପରେ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ଷମତା ସହିତ, ଆମେ ଆମର ଗ୍ରାହକଙ୍କ ଚିନ୍ତାଧାରାକୁ ସହଜ କରିବା ଏବଂ ପ୍ରତ୍ୟେକ ସହଯୋଗ ଅଧିକ ମୂଲ୍ୟ ଆଣିବା ନିଶ୍ଚିତ କରିବା |
ନିମ୍ନରେ ଏହି ସପ୍ତାହରୁ ଏକ ପ୍ରକୃତ ମାମଲା ଅଛି ଯେଉଁଠାରେ ଆମେ ଗ୍ରାହକଙ୍କ ସମସ୍ୟାକୁ ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ରୂପେ ସମାଧାନ କରିଛୁ |
2। କ୍ଲାଏଣ୍ଟ କେସ୍: ଗୁଣାତ୍ମକ ସମସ୍ୟାଗୁଡିକର ଉତ୍ପତ୍ତି |
ଏହି ବର୍ଷ,ଜେଲ ଇନସୋଲ ପାଇଁ ଆମେ ଏହି କ୍ଲାଏଣ୍ଟ ସହିତ ଅନେକ ସ୍ୱତନ୍ତ୍ର ମଡ୍ଡ କ୍ରୟ ଅର୍ଡର ସ୍ୱାକ୍ଷର କରିଛୁ | ଅର୍ଡର ପରିମାଣ ବହୁତ ଥିଲା, ଏବଂ ଉତ୍ପାଦନ ଏବଂ ପରିବହନ ଏକାଧିକ ବ୍ୟାଚ୍ ରେ କରାଯାଇଥିଲା | ଉତ୍ପାଦ ବିକାଶ, ଡିଜାଇନ୍, ଏବଂ ଆଲୋଚନାରେ ଆମ ମଧ୍ୟରେ ସହଯୋଗ ବହୁତ ସୁଗମ ଏବଂ ଦକ୍ଷ ଥିଲା | ଗ୍ରାହକ ଚାଇନାରୁ ପଠାଯିବା ଏବଂ ନିଜ ଦେଶରେ ପ୍ୟାକେଜ୍ ହେବା ପାଇଁ ବଲ୍କ ଜେଲ୍ ଇନସୋଲ୍ ଆବଶ୍ୟକ କରନ୍ତି |
ସମ୍ପ୍ରତି,ପ୍ରଥମ ବ୍ୟାଚ୍ ଦ୍ରବ୍ୟ ଗ୍ରହଣ କରିବା ପରେ, ଗ୍ରାହକ ଗୁଣାତ୍ମକ ସମସ୍ୟା ସହିତ ଅଳ୍ପ ସଂଖ୍ୟକ ଉତ୍ପାଦ ପାଇଲେ | ସେମାନେ ଚିତ୍ର ଏବଂ ବର୍ଣ୍ଣନା ସହିତ ଇମେଲ ମାଧ୍ୟମରେ ଏକ ଅଭିଯୋଗ ଦାଖଲ କରିଥିଲେ ଯେ ଉତ୍ପାଦ ପାସ୍ ହାର ସେମାନଙ୍କର ଆଶା କରାଯାଉଥିବା 100% ସିଦ୍ଧତାକୁ ପୂରଣ କରୁନାହିଁ ବୋଲି ଦର୍ଶାଇଥିଲା | ଯେହେତୁ କ୍ଲାଏଣ୍ଟ ସେମାନଙ୍କ ପ୍ୟାକେଜିଂ ଆବଶ୍ୟକତାକୁ ସଠିକ୍ ଭାବରେ ପୂରଣ କରିବା ପାଇଁ ବଲ୍କ ଇନସୋଲ୍ ଆବଶ୍ୟକ କରୁଥିଲା, ସେମାନେ ଛୋଟ ଗୁଣାତ୍ମକ ପ୍ରସଙ୍ଗରେ ନିରାଶ ହୋଇଥିଲେ |
2024/09/09 (ପ୍ରଥମ ଦିନ)
7:00 PM: ଆମେ ଗ୍ରାହକଙ୍କ ଇମେଲ୍ ଗ୍ରହଣ କରିଛୁ | (ନିମ୍ନରେ ଅଭିଯୋଗ ଇମେଲ୍)
ସନ୍ଧ୍ୟା 7:30 ରେ: ଉଭୟ ଉତ୍ପାଦନ ଏବଂ ବ୍ୟବସାୟ ଦଳ ଦିନ ପାଇଁ କାମ ସାରି ସାରିଥିଲେ ମଧ୍ୟ ଆମର ଆଭ୍ୟନ୍ତରୀଣ ସମନ୍ୱୟ ଗୋଷ୍ଠୀ ଚାଲୁ ରହିଥିଲା | ଦଳର ସଦସ୍ୟମାନେ ତୁରନ୍ତ ସମସ୍ୟାର କାରଣ ବିଷୟରେ ପ୍ରାଥମିକ ଆଲୋଚନା ଆରମ୍ଭ କରିଥିଲେ।
2024/09/10 (ଦ୍ୱିତୀୟ ଦିନ)
ସକାଳ: ଉତ୍ପାଦନ ବିଭାଗ ଦିନ ଆରମ୍ଭ କରିବା ମାତ୍ରେ,ପରବର୍ତ୍ତୀ ବ୍ୟାଚରେ କ similar ଣସି ସମାନ ସମସ୍ୟା ଉପୁଜିବ ନାହିଁ ବୋଲି ନିଶ୍ଚିତ କରିବାକୁ ସେମାନେ ତୁରନ୍ତ ଜାରି ନିର୍ଦ୍ଦେଶ ଉପରେ 100% ଉତ୍ପାଦ ଯାଞ୍ଚ କରିଥିଲେ |
ଯାଞ୍ଚ ସମାପ୍ତ କରିବା ପରେ, ଉତ୍ପାଦନ ଦଳ ଗ୍ରାହକଙ୍କ ଦ୍ reported ାରା ରିପୋର୍ଟ ହୋଇଥିବା ଚାରୋଟି ପ୍ରମୁଖ ପ୍ରସଙ୍ଗ ଉପରେ ଆଲୋଚନା କରିଥିଲେ | ସେମାନେ ସଂକଳନ କଲେ |ସମସ୍ୟା ଅନୁସନ୍ଧାନ ରିପୋର୍ଟ ଏବଂ ସଂଶୋଧନ କାର୍ଯ୍ୟ ଯୋଜନାର ପ୍ରଥମ ସଂସ୍କରଣ |.ଏହି ଚାରୋଟି ପ୍ରସଙ୍ଗ ଉତ୍ପାଦ ଗୁଣର ମୁଖ୍ୟ ଦିଗଗୁଡ଼ିକୁ ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ କରିଥିଲା |
ତେବେ ସିଇଓ ଏହି ଯୋଜନାରେ ସନ୍ତୁଷ୍ଟ ନଥିଲେ।ସେ ବିଶ୍ believed ାସ କରିଥିଲେ ଯେ ଗ୍ରାହକଙ୍କ ଚିନ୍ତାଧାରାର ସମାଧାନ ପାଇଁ ସଂଶୋଧନ ପଦକ୍ଷେପଗୁଡ଼ିକର ପ୍ରଥମ ସଂସ୍କରଣ ଯଥେଷ୍ଟ ପୁଙ୍ଖାନୁପୁଙ୍ଖ ନୁହେଁ ଏବଂ ଭବିଷ୍ୟତରେ ସମାନ ସମସ୍ୟାକୁ ଏଡାଇବା ପାଇଁ ପ୍ରତିଷେଧକ ବ୍ୟବସ୍ଥା ଯଥେଷ୍ଟ ବିସ୍ତୃତ ନୁହେଁ। ଫଳସ୍ୱରୂପ, ସେ ଏହି ଯୋଜନାକୁ ପ୍ରତ୍ୟାଖ୍ୟାନ କରିବାକୁ ନିଷ୍ପତ୍ତି ନେଇଥିଲେ ଏବଂ ପରବର୍ତ୍ତୀ ସଂଶୋଧନ ଏବଂ ଉନ୍ନତି ପାଇଁ ଅନୁରୋଧ କରିଥିଲେ।
ଅପରାହ୍ନ:ପରବର୍ତ୍ତୀ ଆଲୋଚନା ପରେ, ଉତ୍ପାଦନ ଦଳ ମୂଳ ଯୋଜନା ଉପରେ ଆଧାର କରି ଅଧିକ ବିସ୍ତୃତ ସଂଶୋଧନ କରିଥିଲେ |.
ପ୍ରତ୍ୟେକ ଯୋଜନା ବିଭିନ୍ନ ପର୍ଯ୍ୟାୟରେ କଡା ଯାଞ୍ଚ ମାଧ୍ୟମରେ ନିଶ୍ଚିତ ହେବା ପାଇଁ ନୂତନ ଯୋଜନା 2 ଅତିରିକ୍ତ 100% ଯାଞ୍ଚ ପ୍ରକ୍ରିୟା ପ୍ରବର୍ତ୍ତନ କଲା |ଅତିରିକ୍ତ ଭାବରେ, ଉତ୍ପାଦନ ସାମଗ୍ରୀର ତାଲିକା ପରିଚାଳନା, ଭଣ୍ଡାର ନିୟନ୍ତ୍ରଣରେ ସଠିକତାକୁ ଉନ୍ନତ କରିବା ପାଇଁ ଦୁଇଟି ନୂତନ ନିୟମ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରାଯାଇଥିଲା | ଏହି ନୂତନ ପଦ୍ଧତିଗୁଡିକ ସଠିକ୍ ଭାବରେ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ ହୋଇଛି କି ନାହିଁ ନିଶ୍ଚିତ କରିବାକୁ, ନୂତନ ନିୟମର କାର୍ଯ୍ୟକାରିତାକୁ ତଦାରଖ କରିବାକୁ କର୍ମଚାରୀମାନଙ୍କୁ ନିଯୁକ୍ତ କରାଯାଇଥିଲା |
ପରିଶେଷରେ,ଏହି ସଂଶୋଧିତ ଯୋଜନା ସିଇଓ ଏବଂ ବ୍ୟବସାୟ ଦଳଙ୍କ ଅନୁମୋଦନ ଲାଭ କରିଛି |
4। ଯୋଗାଯୋଗ ଏବଂ କ୍ଲାଏଣ୍ଟ ମତାମତ |
2024/09/10 (ଦ୍ୱିତୀୟ ଦିନ)
ସନ୍ଧ୍ୟା:ବ୍ୟବସାୟ ବିଭାଗ ଏବଂ ଉତ୍ପାଦ ପରିଚାଳକ ଉତ୍ପାଦନ ଦଳ ସହିତ ମିଳିତ ଭାବରେ ସଂଶୋଧନ ଯୋଜନା ସଂକଳନ କରିଥିଲେ ଏବଂ ଡକ୍ୟୁମେଣ୍ଟକୁ ଇଂରାଜୀରେ ଅନୁବାଦ କରିଥିଲେ, ନିଶ୍ଚିତ କରିଥିଲେ ଯେ ପ୍ରତ୍ୟେକ ବିବରଣୀ ସ୍ପଷ୍ଟ ଭାବରେ ଜଣାଯାଇଛି |
8:00 PM:ବ୍ୟବସାୟ ଦଳ ଗ୍ରାହକଙ୍କୁ ଆନ୍ତରିକ କ୍ଷମା ପ୍ରାର୍ଥନା କରି ଏକ ଇମେଲ ପଠାଇଲେ | ବିସ୍ତୃତ ପାଠ୍ୟ ଏବଂ ଉତ୍ପାଦନ ଫ୍ଲୋଚାର୍ଟ ବ୍ୟବହାର କରି, ଆମେ ଉତ୍ପାଦ ସମସ୍ୟାଗୁଡ଼ିକର ମୂଳ କାରଣଗୁଡ଼ିକୁ ସ୍ପଷ୍ଟ ଭାବରେ ବ୍ୟାଖ୍ୟା କରିଛୁ | ସେହି ସମୟରେ, ଆମେ ସଂଶୋଧିତ କାର୍ଯ୍ୟଗୁଡିକ ପ୍ରଦର୍ଶନ କରିଥିଲୁ ଏବଂ ଏହିପରି ସମସ୍ୟାଗୁଡିକ ଯେପରି ପୁନରାବୃତ୍ତି ନହୁଏ ସେଥିପାଇଁ ସଂପୃକ୍ତ ତଦାରଖ ପଦକ୍ଷେପଗୁଡିକ ପ୍ରଦର୍ଶନ କରିଥିଲୁ |
ଏହି ବ୍ୟାଚରେ ଥିବା ତ୍ରୁଟିପୂର୍ଣ୍ଣ ଉତ୍ପାଦଗୁଡିକ ବିଷୟରେ, ଆମେ ପରବର୍ତ୍ତୀ ପରିବହନରେ ସଂପୃକ୍ତ ପ୍ରତିସ୍ଥାପନ ପରିମାଣକୁ ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ କରିସାରିଛୁ |ଅତିରିକ୍ତ ଭାବରେ, ଆମେ ଗ୍ରାହକଙ୍କୁ ସୂଚନା ଦେଇଥିଲୁ ଯେ ପୁର୍ଣ୍ଣକରଣ ହେତୁ ହୋଇଥିବା କ additional ଣସି ଅତିରିକ୍ତ ପରିବହନ ଖର୍ଚ୍ଚ ଚୂଡ଼ାନ୍ତ ଦେୟରୁ କଟାଯିବ, ଗ୍ରାହକଙ୍କ ସ୍ୱାର୍ଥ ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ଭାବରେ ସୁରକ୍ଷିତ ଅଛି |
5। କ୍ଲାଏଣ୍ଟ ଅନୁମୋଦନ ଏବଂ ସମାଧାନ ନିଷ୍ପାଦନ |
2024/09/11
ଆମେ ଗ୍ରାହକଙ୍କ ସହିତ ଏକାଧିକ ଆଲୋଚନା ଏବଂ ବୁ negotiations ାମଣା କରିଥିଲୁ |ବାରମ୍ବାର ଆମର କ୍ଷମା ପ୍ରାର୍ଥନା କରୁଥିବାବେଳେ, ସମସ୍ୟାର ସମାଧାନର ପୁଙ୍ଖାନୁପୁଙ୍ଖ ଅନୁସନ୍ଧାନ |ଶେଷରେ, ଗ୍ରାହକ ଆମର ସମାଧାନ ଗ୍ରହଣ କଲେ |ଏବଂ ଶୀଘ୍ର ସଠିକ୍ ସଂଖ୍ୟକ ଉତ୍ପାଦ ଯୋଗାଇଲା ଯାହା ପୂର୍ଣ୍ଣ ହେବା ଆବଶ୍ୟକ |
B2B ବଲ୍କ ପଠାଣରେ, ସାମାନ୍ୟ ତ୍ରୁଟିରୁ ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣରୂପେ ଦୂରେଇ ରହିବା କଷ୍ଟକର | ସାଧାରଣତ ,, ଆମେ 0.1% ~ 0.3% ମଧ୍ୟରେ ତ୍ରୁଟି ହାରକୁ ନିୟନ୍ତ୍ରଣ କରୁ | ତଥାପି, ଆମେ ବୁ that ିପାରୁ ଯେ କିଛି ଗ୍ରାହକ, ସେମାନଙ୍କର ବଜାର ଆବଶ୍ୟକତା ହେତୁ, 100% ନିଖୁଣ ଉତ୍ପାଦ ଆବଶ୍ୟକ କରନ୍ତି |ତେଣୁ, ନିୟମିତ ପରିବହନ ସମୟରେ, ଆମେ ସାଧାରଣତ sea ସମୁଦ୍ର ପରିବହନ ସମୟରେ ସମ୍ଭାବ୍ୟ କ୍ଷତିକୁ ରୋକିବା ପାଇଁ ଅତିରିକ୍ତ ଉତ୍ପାଦ ପ୍ରଦାନ କରୁ |
RUNTONG ର ସେବା ଉତ୍ପାଦ ବିତରଣ ବାହାରେ | ଅଧିକ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ହେଉଛି, ଆମେ ଗ୍ରାହକଙ୍କ ପ୍ରକୃତ ଆବଶ୍ୟକତାକୁ ସମାଧାନ କରିବା ଉପରେ ଧ୍ୟାନ ଦେଇଥାଉ, ଦୀର୍ଘମିଆଦୀ ଏବଂ ସୁଗମ ସହଯୋଗକୁ ସୁନିଶ୍ଚିତ କରୁ | ସମସ୍ୟାର ତୁରନ୍ତ ସମାଧାନ କରି ଏବଂ ଗ୍ରାହକଙ୍କ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ଆବଶ୍ୟକତା ପୂରଣ କରି, ଆମେ ଆମର ସହଭାଗିତାକୁ ଆହୁରି ଦୃ strengthened କରିଛୁ |
ଏହା ଜୋର ଦେବା ଉଚିତ ଯେ ଏହି ପ୍ରସଙ୍ଗଟି ଶେଷ ବୁ ation ାମଣା ଏବଂ ସମାଧାନ ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ ଆରମ୍ଭ ହେବା ଠାରୁ ଆରମ୍ଭ କରି ସମସ୍ୟାର ପୁନରାବୃତ୍ତି ନହେବା ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ ଆମେ ସମଗ୍ର ପ୍ରକ୍ରିୟା ସମାପ୍ତ କରିଛୁ।ମାତ୍ର 3 ଦିନରେ |।
6। ସିଦ୍ଧାନ୍ତ: ସହଭାଗୀତାର ପ୍ରକୃତ ଆରମ୍ଭ |
RUNTONG ଦୃ ly ଭାବରେ ବିଶ୍ believes ାସ କରେ ଯେ ସାମଗ୍ରୀ ବିତରଣ ଏକ ସହଭାଗୀତାର ସମାପ୍ତ ନୁହେଁ; ଏହା ପ୍ରକୃତ ଆରମ୍ଭ।ପ୍ରତ୍ୟେକ ଯୁକ୍ତିଯୁକ୍ତ ଗ୍ରାହକଙ୍କ ଅଭିଯୋଗ ଏକ ସଙ୍କଟ ଭାବରେ ଦେଖାଯାଏ ନାହିଁ, ବରଂ ଏକ ମୂଲ୍ୟବାନ ସୁଯୋଗ | ଆମର ପ୍ରତ୍ୟେକ ଗ୍ରାହକଙ୍କ ଆନ୍ତରିକ ଏବଂ ସରଳ ମତାମତ ପାଇଁ ଆମେ ଗଭୀର କୃତଜ୍ଞ | ଏହିପରି ମତାମତ ଆମକୁ ଆମର ସେବା ଦକ୍ଷତା ଏବଂ ସଚେତନତା ପ୍ରଦର୍ଶନ କରିବାକୁ ଅନୁମତି ଦିଏ, ଉନ୍ନତି ପାଇଁ କ୍ଷେତ୍ର ଚିହ୍ନଟ କରିବାରେ ମଧ୍ୟ ସାହାଯ୍ୟ କରେ |
ବାସ୍ତବରେ, କ୍ଲାଏଣ୍ଟ ମତାମତ, ଏକ ଅର୍ଥରେ, ଆମର ଉତ୍ପାଦନ ମାନ ଏବଂ ସେବା କ୍ଷମତାକୁ ଉନ୍ନତ କରିବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କରେ | ଏହି ଦୁଇ-ମାର୍ଗ ଯୋଗାଯୋଗ ମାଧ୍ୟମରେ, ଆମେ ଆମର ଗ୍ରାହକଙ୍କ ପ୍ରକୃତ ଆବଶ୍ୟକତାକୁ ଭଲ ଭାବରେ ବୁ understand ିପାରିବା ଏବଂ ଭବିଷ୍ୟତରେ ଅଧିକ ସୁଗମ ଏବଂ ଅଧିକ ଦକ୍ଷ ସହଯୋଗ ନିଶ୍ଚିତ କରିବାକୁ ଆମର ପ୍ରକ୍ରିୟାଗୁଡ଼ିକୁ କ୍ରମାଗତ ଭାବରେ ବିଶୋଧନ କରିପାରିବା | ଆମର ଗ୍ରାହକଙ୍କ ବିଶ୍ୱାସ ଏବଂ ସମର୍ଥନ ପାଇଁ ଆମେ ପ୍ରକୃତରେ କୃତଜ୍ଞ |
2024/09/12 (ଚତୁର୍ଥ ଦିନ)
ବିଦେଶୀ ବ୍ୟବସାୟ ଦଳ ଉପରେ ଏକ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ଧ୍ୟାନ ଦେଇ ଆମେ ସମସ୍ତ ବିଭାଗ ସହିତ ଜଡିତ ଏକ ସ୍ୱତନ୍ତ୍ର ବ meeting ଠକ କରିଥିଲୁ | ସିଇଓଙ୍କ ନେତୃତ୍ୱରେ ଏହି ଟିମ୍ ଘଟଣାର ପୁଙ୍ଖାନୁପୁଙ୍ଖ ସମୀକ୍ଷା କରିଥିଲେ ଏବଂ ପ୍ରତ୍ୟେକ ବିକ୍ରେତାଙ୍କୁ ସେବା ସଚେତନତା ଏବଂ ବ୍ୟବସାୟ ଦକ୍ଷତା ଉପରେ ତାଲିମ ପ୍ରଦାନ କରିଥିଲେ। ଏହି ପନ୍ଥା କେବଳ ସମଗ୍ର ଦଳର ସେବା କ୍ଷମତାକୁ ବ anced ାଇ ଦେଇନାହିଁ ବରଂ ଏହା ନିଶ୍ଚିତ କରିଛି ଯେ ଭବିଷ୍ୟତରେ ଆମର ଗ୍ରାହକମାନଙ୍କ ପାଇଁ ଆମେ ଏକ ଉତ୍ତମ ସହଯୋଗ ଅଭିଜ୍ଞତା ପ୍ରଦାନ କରିପାରିବା |
RUNTONG ଆମର ପ୍ରତ୍ୟେକ ଗ୍ରାହକଙ୍କ ସହିତ ବ growing ିବାକୁ ପ୍ରତିଶ୍ରୁତିବଦ୍ଧ, ଅଧିକ ସଫଳତା ଆଡକୁ ଏକତ୍ର ଚେଷ୍ଟା କରେ | ଆମେ ଦୃ ly ଭାବରେ ବିଶ୍ believe ାସ କରୁ ଯେ କେବଳ ପାରସ୍ପରିକ ଲାଭଦାୟକ ବ୍ୟବସାୟିକ ସହଭାଗିତା ସହ୍ୟ କରିପାରିବ ଏବଂ କେବଳ କ୍ରମାଗତ ଅଭିବୃଦ୍ଧି ଏବଂ ଉନ୍ନତି ଦ୍ୱାରା ଆମେ ପ୍ରକୃତ ସ୍ଥାୟୀ ସମ୍ପର୍କ ଗ can ିପାରିବା |
7। RUNTONG B2B ଉତ୍ପାଦ ଏବଂ ସେବା ବିଷୟରେ |
କମ୍ପାନୀ ଇତିହାସ
20 ବର୍ଷରୁ ଅଧିକ ବିକାଶ ସହିତ, RUNTONG ଇନସୋଲ୍ ପ୍ରଦାନ ଠାରୁ ଆରମ୍ଭ କରି ଦୁଇଟି ମୂଳ କ୍ଷେତ୍ର ଉପରେ ଧ୍ୟାନ ଦେବା ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ ବିସ୍ତାର ହୋଇଛି: ବଜାର ଚାହିଦା ଏବଂ ଗ୍ରାହକଙ୍କ ମତାମତ ଦ୍ୱାରା ଚାଳିତ ପାଦ ଯତ୍ନ ଏବଂ ଜୋତା ଯତ୍ନ | ଆମର କର୍ପୋରେଟ୍ ଗ୍ରାହକଙ୍କ ବୃତ୍ତିଗତ ଆବଶ୍ୟକତା ଅନୁଯାୟୀ ଉଚ୍ଚ-ଗୁଣାତ୍ମକ ପାଦ ଏବଂ ଜୋତା ଯତ୍ନ ସମାଧାନ ପ୍ରଦାନ କରିବାରେ ଆମେ ବିଶେଷଜ୍ଞ |
ଗୁଣବତ୍ତା ନିଶ୍ଚିତତା
ସମସ୍ତ ଉତ୍ପାଦଗୁଡିକ କଠିନ ଗୁଣାତ୍ମକ ପରୀକ୍ଷଣ କରନ୍ତି, ଯେପରି ସେମାନେ ସୁଇଡ୍ ନଷ୍ଟ ନକରନ୍ତି |
OEM / ODM କଷ୍ଟମାଇଜେସନ୍ |
ବିଭିନ୍ନ ବଜାରର ଚାହିଦାକୁ ଦୃଷ୍ଟିରେ ରଖି ଆମେ ଆପଣଙ୍କର ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ଆବଶ୍ୟକତା ଉପରେ ଆଧାର କରି ଉତ୍ପାଦିତ ଡିଜାଇନ୍ ଏବଂ ଉତ୍ପାଦନ ସେବା ପ୍ରଦାନ କରୁ |
ଦ୍ରୁତ ପ୍ରତିକ୍ରିୟା
ଶକ୍ତିଶାଳୀ ଉତ୍ପାଦନ କ୍ଷମତା ଏବଂ ଦକ୍ଷ ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳା ପରିଚାଳନା ସହିତ, ଆମେ ଶୀଘ୍ର ଗ୍ରାହକଙ୍କ ଆବଶ୍ୟକତାକୁ ଜବାବ ଦେଇପାରିବା ଏବଂ ଠିକ୍ ସମୟରେ ବିତରଣକୁ ନିଶ୍ଚିତ କରିପାରିବା |
ପୋଷ୍ଟ ସମୟ: ସେପ୍ଟେମ୍ବର -13-2024 |
